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　　主持人：非常高興王總接受我們的采訪，作為中裝協(xié)第七屆理事會會長對這個展會有什么期望？
　　王顯：一個是展示企業(yè)的期望，另一個是把誠信放在第一位，形象可以放在第二位，這次美好家居的主題應(yīng)該是誠信經(jīng)營。
　　主持人：龍發(fā)這次展會當(dāng)中給客戶帶來了哪些優(yōu)惠呢？
　　王顯：這個我不太清楚，因?yàn)樗麄兪潜本┕驹谧鲞@件事情，我覺得更多的應(yīng)該是倡導(dǎo)誠信經(jīng)營，如何把客戶服務(wù)好，是這個。至于說促銷、優(yōu)惠，我覺得任何一個聰明的顧客都知道羊毛一定出在羊身上。
　　主持人：作為中裝協(xié)和北裝協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)，您是如何看待這次展會，在做決策的過程中有哪些思考和取舍？
　　王顯：展覽的形式應(yīng)該隨著市場的變化有一些改革了，我們再看一下，很多都是網(wǎng)絡(luò)上的營銷，這種展會的形式，展給誰看，如果你單純的從展會上去攬一些業(yè)務(wù)，我覺得居然和紅星天天在做展覽，有沒有這個意義，已經(jīng)走過12年了，那在12年前，北京乃至中國還沒有一個像居然、紅星這樣的賣場，現(xiàn)在有了，在當(dāng)時各家裝飾公司的實(shí)力都不是很強(qiáng)，現(xiàn)在我們已經(jīng)有百十家分公司了，如果這么搞，還是用網(wǎng)絡(luò)做，這個是值得我們探討的，網(wǎng)絡(luò)展覽應(yīng)該是以后的一個方向。
　　主持人：本次展會營造出如此和諧的氣氛是怎么做到的？
　　王顯：開了兩次會，跟所有的老板說了，不能給家居行業(yè)摸黑，約束好自己的員工，不是這一兩天就可以把業(yè)務(wù)攬出來，更多的是展示整體的形象。
　　主持人：我們龍發(fā)這次展會的設(shè)計(jì)理念是如何的？
　　王顯：因?yàn)槲覀冞@里的展示和店面的形象展示都一樣。
　　主持人：在介入保障房市場這塊您如何看待？有沒有遇到什么困難？
　　王顯：我們的3D裝修的模式，首先一點(diǎn)，我們把裝修做成產(chǎn)品。
　　主持人：有沒有為了介入保障房而特意做出一些調(diào)整？
　　王顯：有調(diào)整，為什么這么說呢，現(xiàn)在我出來大概10個月的時間，有六年沒有在里面，反過來再看，再進(jìn)入這個行業(yè)，我覺得我們這個行業(yè)確實(shí)有一些地方做的不太好，自己看高了，實(shí)際有一句話叫做金字塔底下的財(cái)富，我們沒有為老百姓更好的服務(wù)，你比如基裝1萬元，我們的很多家裝公司都不會做，覺得很累，我們公司去把底下的老百姓，保障性住房這塊的做好，你作為商人來說，我們要考慮行業(yè)如何的發(fā)展。
　　主持人：目前家裝行業(yè)經(jīng)過十多年的發(fā)展，目前已經(jīng)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型期，市場劃分越來越細(xì)，我們家裝企業(yè)如何應(yīng)該這個變局呢？
　　王顯：家裝行業(yè)面臨的就是適者生存，有時候拿一時的利益欺騙顧客，那只是一個暫時的，生存不會太長久，剛才我說了，更多的我們要去倡導(dǎo)誠信經(jīng)營。
　　主持人：謝謝王總。